Ketika Pemilik dan manajer bisnis mengatakan mereka ingin meraih suatu tujuan bisnis, mereka biasanya melihat pada faktor-faktor luar untuk mendapatkan dukungan, nasihat dan arahan. Sebagai contoh, mereka hanya dapat meningkatkan pendapatan jika konsumen mengeluarkan lebih banyak uang; mereka hanya dapat mengurangi overhead jika suppliers menurunkan harganya; mereka hanya dapat merekrut orang-orang dengan kaliber tinggi jika mereka mendapatkan pelamar-pelamar kerja yang lebih baik. Mentalitas yang berkembang ialah: "Segera setelah....maka...." Namun, ketika para pemimpin bisnis positif ingin mengubah persepsi mereka tentang apa arti perusahaan dan memilih kepemilikan dan bukannya alasan-alasan, maka mereka menganggap diri mereka sendirilah yang secara personal bertanggung jawab atas masa depan bisnis mereka dan tidak perlu faktor-faktor luar untuk membimbing mereka.
Mereka dapat menambahkan orang-orang berprestasi tinggi pada daftar gaji karena alih-alih terus-menerus mencari karyawan yang berprestasi tinggi, mereka berpegang teguh pada komitmen besar mereka dan akibatnya hanya orang-orang dengan idealisme yang sama yang tertarik untuk bekerja.
Untuk dapat mengubah perspektif anda tentang bisnis anda dan mencapai tujuan-tujuan perusahaan anda, anda dapat mengikuti proses sederhana yang terdiri atas tiga langkah yang akan memungkinkan anda untuk mengubah visi masa depan kedalam realitas saat ini. Dengan melakukan itu, anda dapat menciptakan masa depan perusahaan anda hari ini dan memastikan bahwa bulan-bulan dan tahun-tahun yang akan datang akan berbeda dan lebih besar jika anda menginginkannya
